ПОМОГАЕМ СТРОИТЬ ВЕЛИКИЕ КОМПАНИИ, РАЗВИВАЮЩИЕ
ЭКОНОМИКУ СТРАНЫ

Ведем от ремесла к системному бизнесу

ПОДНИМИТЕ прибыль от 50% до 500%

Бизнес Академия = Знания + Инструменты + Внедрение.

Оставить заявку

Все выпускники «Бизнес Академии» легко обходят конкурентов и лидируют в своих областях.

Они владеют практическими навыками построения предприятия, планирования и достижения целей.

НЕСКОЛЬКО СОТЕН ВЛАДЕЛЬЦЕВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
БИЗНЕСА ПРОШЛИ ОБУЧЕНИЕ В НАШЕЙ АКАДЕМИИ.

Мы рады помочь действующим предпринимателям
победить нехватку системного бизнес-образования и консалтинга.



Проблема

Владелец – единственный эксперт в своей компании

Стандартная ситуация: хозяин всегда в центре событий.
  • Cотрудники ждут от него приказов и ведут себя пассивно.
  • У работников нет регламентов.
  • У владельца нет выхода из операционки.

Решение

Систематизация бизнес-процессов даст подчиненным понимание их обязанностей, планов и функций, а владельца освободит от мелких задач, мешающих стратегическому развитию.

Проблема

По данным издания Harvard Business Review,
в среднестатистической компании:


  • 5% сотрудников всегда работают хорошо,
  • 5-7% всегда работают плохо,
  • А для эффективной работы остальных 88-90% требуется правильная постановка целей и задач, с обязательным контролем исполнения.

Решение

Систематизируя свой бизнес, владелец начинает четко видеть «полезных» и «вредных» сотрудников. Он получает инструмент управления своим коллективом и повышает его эффективность в несколько раз.



В СУП навыки управления любым бизнесом сведены в единый комплекс

В него входят основные инструменты управления:

  • Cтратегия и тактика управления бизнесом;
  • Четкая структура компании;
  • Система управления людьми на основе статистик;
  • Налаженные производственные потоки;
  • Финансовое планирование;
  • Полноценные должностные инструкции и многое другое.

Главное преимущество системного подхода в том, что каждый сотрудник компании знает, как всё работает и четко понимает свою роль в общем успехе

«Бизнес академия» более 12 лет внедряет принцип систематизации бизнеса с помощью комплексного обучения владельцев, директоров и специалистов разных компаний.

Мы поняли для себя, что:

  1. Наведение порядка на предприятии должно происходить только в комплексе.
  2. Отдельные несогласованные улучшения не приводят к должному результату.
  3. Все изменения в бизнесе начинаются с головы его владельца.

Потому, что процессы внутри любой компании являются прямым отражением мышления собственника.


ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Систематизация внутренних процессов

- Работа с мышлением собственника и определение его роли позволяет создать бизнес заново;
- Повышение личной эффективности владельца повышает его работоспособность;
- Определение бизнес модели позволяет строить путь развития;
- Построение функциональной схемы предприятия распределяет обязанности и ответственность;
- Финансовое планирование и работа с фондами приводит к экономии средств и повышению прибыли;
- Управление на основе статистик позволяет развиваться каждому сотруднику и всему бизнесу;
- Создание системы мотивации персонала повышает эффективность команды;
- Настройка системы внутренних коммуникаций упрощает передачу информации и контроль задач;
- Построение внутренней академии удерживает и развивает персонал;
- Создание системы найма и адаптации снимает проблему нехватки кадров;
- Введение в должность исполнительного директора освобождает собственника от операционки;
- Автоматизация рутинных процессов ускоряет и упрощает работу сотрудников.

Систематизация внешних процессов

- Стратегический маркетинг выстраивает путь на рынок;
- Анализ рынка и конкурентов позволяет ориентироваться в бизнес-пространстве;
- Анализ целевой аудитории (ЦА) позволяет узнать и полюбить клиента;
- Разработка УТП (Уникального Торгового Предложения) выделяет компанию среди конкурентов;
- Построение системы продаж создает конвейер получения выручки;
- Создание системы сопровождения клиента позволяет удержать покупателя и сделать его счастливым;
- Настройка системы внешних коммуникаций не позволит суетиться и терять клиентов; 

Все эти отдельные детали вашего механизма работают вместе, согласно международному стандарту ISO 9001 ради быстрого и легкого получения результата.

Системный бизнес - это мощная космическая ракета, напичканная современными материалами и технологиями. В системном бизнесе собственник получает кайф и от процесса, и от результата работы. Систематизация бизнеса - это увеличение чистой прибыли владельца компании и наличие свободного времени для того, чтобы заняться собой и своей семьёй.


Главное преимущество системного подхода в том, что каждый сотрудник компании знает, как всё работает и четко понимает свою роль в общем успехе

«Бизнес Академия» более 12 лет внедряет принцип систематизации бизнеса с помощью комплексного обучения владельцев, директоров и специалистов разных компаний. 

Мы поняли для себя, что:

  • Наведение порядка на предприятии должно происходить только в комплексе.
  • Отдельные несогласованные улучшения не приводят к должному результату.
  • Все изменения в бизнесе начинаются с головы его владельца, потому что процессы внутри любой компании являются прямым отражением мышления собственника.

КАКИЕ ЕЩЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДОСТУПНЫ В АКСЕЛЕРАТОРЕ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ РЕЗУЛЬТАТ НЕИЗБЕЖНЫМ

Акселератор — это организация, которая помогает бизнесам развиваться и расти и предоставляет компаниям доступ к экспертам, наставничеству и другим ресурсам, необходимым для успешного развития бизнеса.

БИЗНЕС-АРХИТЕКТОРЫ И БИЗНЕС-ИНЖЕНЕРЫ

Бизнес-инженеры и бизнес-архитекторы помогут разработать стратегический маршрут развития, адаптировать бизнес-инструменты под особенности деятельности компании.


БИЗНЕС-РАЗБОРЫ, МАСТЕР-КЛАССЫ, БИЗНЕС МЕРОПРИЯТИЯ

Здесь собираются бизнесмены для интенсивного обучения с помощью бизнес-разборов, стратегических сессий, семинаров, тренингов и курсов.


БИЗНЕС-КОУЧИ И НАСТАВНИКИ

Наставники ведут удалённый трекинг за практической работой своих учеников в формате еженедельных встреч. Они ведут Вас за руку к Вашей цели.


БИЗНЕС-ФАКУЛЬТЕТЫ ДЛЯ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ

В Бизнес Академии запущены 7+ факультетов по самым разным бизнес-областям, где вы и ваши сотрудники получаете разборы и обратную связь от экспертов в узких областях:
– повышение личной эффективности и лидерских качеств;
– разработка миссии и ценностей компании;
– разработка оргструктуры компании;
– эффективный поиск и наем ключевых сотрудников;
– автоматизация бизнес-процессов;
– разработка и внедрение ключевых статистик и метрик;
– комплексное управление финансами;
– маркетинг, продажи и др.
На обучающей платформе резиденты изучают теоретический материал, а на факультетах разбирают конкретные ситуации, чтобы внедрение бизнес-инструментов было максимально эффективным.

Работая с нами по 10 часов в неделю, Вы сможете:

Построить бизнес как мощный механизм
(идеология, оргсхема, бизнес-процессы, KPI, регламенты)

Заправить его ракетным топливом
(обученные и мотивированные сотрудники)

Достичь намеченных целей
(планирование, исполнение задач)

Выйти на новую орбиту
(масштабировать результаты и прибыль)

Оставить заявку

Работа по созданию системного бизнеса требует внедрения и настройки множества инструментов.

А с чего в первую очередь нужно начинать бизнесмену этот путь?

Мы рекомендуем сначала открыть глаза на собственный бизнес и на окружающий рынок, оценить ситуацию и подумать о будущем

Это делается с помощью
стратегической сессии по организационному развитию

Этап 1. Ориентируемся в пространстве:

Определение начальной точки А и целей в точке Б.

Этап 2. Стратегическое видение организации:

Оценка состояния организации и управления.
Выявление ключевых организационных проблем и трудностей компании и определить их причины.

Этап 3. Доклады ключевых руководителей компании.

Разработать предложения по решению проблем и план развития компании.

Этап 4. Разработка проекта развития организации:

Разработка плана стратегического видения и целевых программ.

ПРОЗРАЧНУЮ И УПРАВЛЯЕМУЮ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА

ЭФФЕКТИВНЫЙ КОНВЕЙЕР СОЗДАНИЯ ПРИБЫЛИ

ТЕХНОЛОГИЮ ДОСТИЖЕНИЯ ЛЮБЫХ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ

Хочу сделать первый шаг

Какая самая большая проблема при внедрении организационных изменений?

Основные трудности на пути систематизации бизнеса наступают на стадии внедрения знаний в практику работы компании. Переход от теории к практике напоминает перетягивание каната. Владелец и топ-менеджеры стараются ввести в работу новые инструменты и правила. Линейные руководители и рядовые сотрудники изо всех сил сопротивляются изменениям.

Что делать с сопротивлением сотрудников?

Обучение эффективным инструментам управления бизнесом необходимо для всех сотрудников, от собственника до рядовых членов бизнес-команды.


В бизнес академии МЫ ВНЕДРЯЕМ БИЗНЕС
систему управления предприятием (суп)
НА 5 УРОВНЯХ:

1. УРОВЕНЬ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Вы можете развить свой бизнес только до масштабов своей личности!
Любое предприятие рано или поздно приобретает черты характера ее создателя. Получается, что успех и неудачи в работе любой компании, это личная заслуга владельца.
Успешные предприниматели развивают свой бизнес потому, что владеют навыками самообучения, навыками общения с людьми, навыками управления коллективами, способностью решать любые сложные проблемы, и обладают системным мышлением.
Эти скилы возможно развить в себе с помощью нескольких курсов по личной эффективности. Именно с этих курсов мы и советуем начать обучение в «Бизнес Академии».
УРОВЕНЬ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОСТОИТ ИЗ 8-МИ КУРСОВ: 
  • Основы обучения
  • Как жить в согласии с другими людьми.
  • Подъемы и спады в жизни и бизнесе.
  • Достоинство и целостность личности.
  • Как эффективно управлять персональными ресурсами
  • Улучшение бизнеса путем общения.
  • Как эффективно справляться с работой.
  • Этика и выживание в бизнесе

РЕЗУЛЬТАТ: Курсы по личной эффективности дают бизнесменам базовые основы для дальнейшей системной работы и успешного развития в жизни.

2. УРОВЕНЬ ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА

Владелец начинает свой бизнес и строит его по своему усмотрению и по уровню своих знаний. Со временем, предприниматель сталкивается с нехваткой таких профессиональных знаний, которые помогут дальше развивать его предприятие.
Все трудности и криминальные отклонения в делах происходят исключительно из-за недостатка бизнес-образования.
В первое время, бизнесмен вынужден совмещать обязанности директора, продавца, руководителя производства и начальника отдела кадров. Но потом, строится организационная схема и на должности расставляются исполнители.
Владельцу важно делегировать эти полномочия новым людям и отпустить их для самостоятельной работы. А у собственника остаются его стратегические обязанности, которые невозможно делегировать никому.
ПРОГРАММА СОСТОИТ ИЗ 3-Х КУРСОВ: 
  • Система управления предприятием (СУП). Введение
  • Должностная инструкция владельца
  • Основы организации
Уровень владельца бизнеса является основой для построения компании. Его нужно обязательно пройти, прежде чем передать бизнес в руки исполнительного директора.

✅ РЕЗУЛЬТАТ: Владелец бизнеса выполняет только свою роль и все остальные полномочия делегирует. Владельцу бизнеса возвращаются силы и уверенность в достижении поставленных целей. 

3. УРОВЕНЬ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ  

Представляем блок курсов для владельцев и топ-менеджеров. Эти курсы позволяют системно строить бизнес и эффективно им управлять.
Все проблемы старого бизнеса, связаны с ростом компании. Руководитель справлялся с задачами, пока численность коллектива была небольшой. Но вот появляются новые сотрудники, которые требуют к себе внимания. Коллектив перестает быть слаженной командой единомышленников. Учредитель чувствует, что уже не справляется с ситуацией.
После прохождения курсов по усилению эффективности компании, в жизнь владельца и его сотрудников возвращается порядок, спокойствие и удовольствие от работы. Компания вновь может развиваться и способна лидировать на рынке. 
ПРОГРАММА СОСТОИТ ИЗ 8-МИ КУРСОВ:
  • Как повысить эффективность работы вашей компании.
  • Формулы для успеха в бизнесе.
  • Управление на основе статистик.
  • Как добиться развития вашей компании.
  • Основы организации.
  • Как повысить доход вашей компании.
  • Этика для выживания в бизнесе.
  • Как разработать эффективную орг политику для компании.
Курсы на уровне эффективного управления популярны, как у собственников, так и директоров предприятий.
✅ РЕЗУЛЬТАТ: После внедрения полученных навыков, выпускники «Бизнес Академии» демонстрируют быстрый рост показателей выручки и прибыли. Повышается профессионализм сотрудников. Компания сама выращивает руководящие кадры.  

4. УРОВЕНЬ ЛИНЕЙНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ

Из названия блока понятно, что этот набор курсов разработан для построения четкой и слаженной работы сотрудников любых компаний и их линейных руководителей.
Бизнес делают люди! Любой успешный бизнес в своей структуре имеет свою корпоративную академию. Поэтому начинается блок с базового курса тренера. Поставьте эту работу в основу развития своей компании, и вы добьетесь больших успехов в бизнесе. Развивайте самостоятельно и с нашей помощью набор знаний, помогающий вашим сотрудникам повышать квалификацию и успешно конкурировать на рынке со специалистами других компаний.
ПРОГРАММА СОСТОИТ ИЗ 11-ТИ КУРСОВ:
  • Базовый курс тренера
  • Основы деятельности руководителя
  • Как быть хорошим лидером
  • Инструменты руководителя
  • Как оценивать и предсказывать человеческое поведение
  • Полноценная группа и координация
  • Как довести дело до конца
  • Опросы
  • Связи с общественностью
  • Маркетинг
  • Продажи
✅ РЕЗУЛЬТАТ: Этот уровень решает задачи построения внутренней координации бизнес процессов любой компании. Какого бы временного успеха не добивалось предприятие, в конечном итоге, лидерами на рынке становятся те, у кого выстроена четкая система работы внутренних стандартов. 

5. УРОВЕНЬ РЕГЛАМЕНТОВ И СТАНДАРТОВ

Рост компании и успешное лидерство на рынке всегда связаны с легкой и понятной работой внутренних процессов.
Это то, что происходит между сотрудниками каждую минуту. Этих секретов квалифицированной работы не видят посторонние люди, клиенты и конкуренты.
Формула: ВРЕМЯ = ДЕНЬГИ всегда актуально. Зачастую важно не сколько ты зарабатываешь с одного клиента, а как быстро ты это делаешь. Ускорение повторяющихся процессов происходит с помощью их стандартизации и регламентации. 
В «Бизнес Академии» используются регламенты мировых стандартов по системе ISO 9001.
КОМПЛЕКС РЕГЛАМЕНТОВ И СТАНДАРТОВ (ОКОЛО 7500 СТРАНИЦ) СОСТОИТ ИЗ :

  • Набора документов по работе с персоналом
  • Набора документов по продажам и работе с клиентами
  • Набора документов по работе с финансами
  • Набора документов по производству
  • Набора документов по качеству
  • Набора должностных инструкций
  • Набора стандартных форм и бланков, журналов


Например, часть материалов по управлению персоналом, которые появятся в вашей компании (это только часть, всего на выходе у вас будет более 150 работающих материалов):
 
  • Менеджмент кадровых ресурсов
  • Определение потребности в персонале
  • Подбор и отбор персонала
  • Прием на работу и перевод на другую работу
  • Организация разработки положений о структурных подразделениях, должностных и рабочих инструкций
  • Организация табельного учета
  • Инструкция организации контроля поручений и планов сотрудников
  • Проведение совещаний
  • Организация рабочего места. Система 5С
  • Положение о материальной ответственности работников
  • Организация служебных расследований
  • Предоставление отпусков
  • Обучение и развитие персонала
  • Вывод персонала
Результат внедрения регламентов:
✅ Вся деятельность компании описана,
✅ В компании существует понятная для всех стратегия,
✅ Описана организующая схема и люди понимают свою зону ответственности,
✅ Компания может быть передана на управление исполнительному директору,
✅ Все бизнес инструменты внедрены и используются в компании.
✅ Использование регламентов исключает ошибки в работе задержки во времени, позволяют четко измерить результат и находить выход из любой ситуации. 

РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ С БИЗНЕС АКАДЕМИИЕЙ — управляемый и масштабируемый бизнес, который приносит системный доход, свободу и удовлетворение владельцу и его команде

Оставить заявку


Как поступить в «Бизнес Академию»

1 Шаг

Оставляйте заявку на экспресс-аудит эффективности вашей модели управления бизнесом

3 Шаг
Оставляйте заявку на обучение и внедрение системы управления предприятием (СУП)

Бизнес Академия — это акселератор, который помогает владельцам развивать себя как бизнесмена, систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень качества и прибыли.

Оставить заявку

НЕ ВСЕ БИЗНЕСМЕНЫ МОГУТ СТАТЬ НАШИМИ СТУДЕНТАМИ:

  • Мы не работаем со стартапами. Создайте компанию, начните деятельность и набейте первые шишки. Потом мы вас ждем.
  • Мы не работаем с религиозными, общественными и государственными организациями. Как правило такие организации существуют по своим правилам, идущим в разрез законам бизнеса.
  • Мы не работаем с предприятиями-банкротами, с долгами по налогам и зарплате. Чаще всего, такого «больного» лечить уже поздно и бесполезно.
  • Все изменения в бизнесе мы производим через его учредителя, обладающего возможностью и желанием активно влиять на ситуацию. Пассивное обучение в «Бизнес Академии» не приносит результата.  


Готовы выйти на новую орбиту в бизнесе?

Тогда приготовьтесь и жмите кнопку

Старт

Готовы выйти на новую орбиту в бизнесе?

Тогда приготовьтесь и жмите кнопку

Старт

Последние новости нашей работы


Наш Telegram-канал

Полезные материалы
Бизнес-кейсы
Анонсы мероприятий Бизнес Академии 


Всё, что нужно для роста бизнеса



Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Понятно Подробнее
Cookies